" Héritage de mai 68, l'idéal autogestionnaire est porté par les maisons médicales depuis leur origine et est mis en oeuvre de façons très diverses aujourd'hui dans les équipes. Porteuse de sens, cette forme d'organisation rencontre aussi des pierres d'achoppement. Serait-elle source de souffrances au travail ? Ou est-elle toujours vécue comme un projet émancipateur et transformateur permettant de prendre soin autrement ? Cette étude en éducation permanente contribue à l'exploration de formes d'organisations souhaitables en maison médicale et plus largement dans le champ du travail et dans notre société. "
Au sommaire :
▪️Introduction n°113
▪️Chronologie d'un idéal
▪️La démocratie au travail
▪️L'autogestion dans les maisons médicales membres de la ▪️Fédération : état des lieux
▪️Autogestion : un cadre vivant, mais bousculant
▪️CSSI : se regrouper pour mieux accompagner
▪️Gouverner par les nombres
▪️Gestion et coordination, des rôles en quête de légitimation
▪️Rapports de domination en contexte d'autogestion
▪️Le sexisme : « un sujet toujours brûlant »
▪️Des patients dans les instances
▪️S'outiller pour prendre soin de l'autogestion
▪️Les conditions de l'autogestion
▪️Filmer le quotidien de l'autogestion
▪️Réenchanter les processus démocratiques
▪️Pour aller plus loin
[-]" Héritage de mai 68, l'idéal autogestionnaire est porté par les maisons médicales depuis leur origine et est mis en oeuvre de façons très diverses aujourd'hui dans les équipes. Porteuse de sens, cette forme d'organisation rencontre aussi des pierres d'achoppement. Serait-elle source de souffrances au travail ? Ou est-elle toujours vécue comme un projet émancipateur et transformateur permettant de prendre soin autrement ? Cette étude en ...
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